坚决服从领导
大凡到过西柏坡的人都知道，那里有一个简陋的不能再简陋的中央军委指挥所:一间土坯砌成的房子里，摆放着一张满是洞疤的长方形桌子，挂着几乎一面墙大的军用地图。
有谁会想到，毛泽东主席和其他几位中央领导同志，就是在这世界上最小、最简陋的指挥所里，指挥了震惊中外的三大战役。
据解说员介绍，当时这里在物质方面几乎什么也没有—没有雄厚兵力支援前方，没有武器弹药供给前方，没有军饷给养保障前方。
有的只是源源不断的电报，把作战命令、指示下达给前线各路指挥员。
那时，各野战军的条件都相当艰难，但接到中央的指示、命令，无一人叫困苦，喊困难，谈条件，讲价钱。
没有兵力自己招募，没有粮草自已征集，没有弹药自己想办法。
中央不负责诸如此类的具体事宜，只管发指示，下命令，收捷报。
这真是:上级下达指示无商量，下级坚决执行无条件。
坚决服从领导是密切联系领导的重要一环。
机关干部在工作中，一定要树立起这样的观念:对领导做出的决定、指示和要求，要不讲条件，不讲价钱，想尽千方百计，吃尽千辛万苦，排除千难万险，认真贯彻执行。
“有条件要完成，没有条件创造条件也要完成”，机关干部在接受领导交给的任务时，要充分发挥主观能动性，遇到的困难再多，付出的代价再大，也不要强调客观理由。
如果时常“主观不努力，客观找原因”，首先会给领导落下“执行指示不坚决”的印象，其次还会给领导落下“此人太无能”的印象。
实际上，领导交代任何任务，都会明了其中的难处，正因为有困难，才交给你去完成，这既是对你的信任，也是对你的考验和培养。
仔细琢磨一下，如果你遇事总爱强调客观，畏难发愁，办事总是失败而归，你在领导的心目中必然是个难受重托、难当大任的形象，你在领导的视野中就会慢慢消逝。
有了好处和难处，领导都不会记起你，你和领导的关系也就很难亲近和密切了。
“坚决服从领导”，不仅是机关工作的特殊要求，也是一条世界通行的准则。
美国第37任总统尼克松说过:“惟一雷打不动的原则是:一旦最高的领导人做出决定，争辩就停止，所有的人都必须支持他的决定。
”第41任总统乔治·布什也重述:“在某个问题上，副总统可以与总统持不同见解，并把这种不同见解在决策的过程中表达出来。
但是，一旦总统最终做出决定，分歧就不复存在了。
”这从另一个角度提示我们，对领导坚决服从，应是一个牢记心中的常识性问题，领导的意图符合自己心愿时是这样，不符合自己心愿时也应如此。
当然，这里所说的服从，是指在工作中的关系。
若离开了工作，就个人而言，不论职务高低，在人格上都是平等的，不存在谁服从谁的问题。
由于现实世界的复杂性和具体工作的特殊性，领导的指示有时不一定符合实际，甚至出现这样那样的偏差与失误。
机关干部在执行指示的过程中，应发挥主观能动性，创造性地完成任务。
倘若认为领导的决定、指示不正确或有错误，应当通过正常渠道、正当手段，反映和陈述自己的意见、建议，请求予以改变。
有一种说法，机关干部有三次建议权，该陈述的时候要反复陈述，但却不能自以为是，自视高明。
在领导未改变之前，工作中还要坚决服从，绝不可消极怠工，阳奉阴违，随意散布不满的情绪，更不能擅作主张，按自己的意志行事。
还有一种说法，只要不是原则性问题，理解的要自觉执行，不理解的也要自觉执行，不必三番五次地去干扰领导的决心。
